乔碧萝上日本节目被称“女神”，逗笑了北野武。是她搞笑功力足，还是北野武笑点低？
这一年，日本大神著名导演加演员的北野武，过得着实有点艰难，为了跟老婆离婚，宁愿净身出户，付出了200亿日元（折合人民币12.75亿）的代价，终于得偿所愿。
但是，北野武以72岁的“高龄”，净身出户后，除了一栋价值3亿日元的房子，变得一无所有。虽然北野武是大神，很多人捧着钱给他赚，但也难免伤心与肉痛，只是能与小自己18岁的情人在一起，北野武也算是得偿所愿。
只不过，伤心难免，毕竟那么多钱。
今日，我们的乔碧萝殿下，名气竟然传到了国外，“招摇撞骗”的丑闻，让日本人知道，日本电视台堂而皇之的播放乔碧萝的丑态，其中的滋味真是有点说不出来。
我很喜欢北野武，不仅仅是因为他暴力美学的电影，而且是因为他特有的幽默，他的电影给人的感觉，总是那么的独特。
产品过剩的年代，能做什么生意？
尾货处理清裤存！经济萧条产能过剩时期，尽量别碰正品，这是本人的实战经验！
目前，无论是实体店还是网店，租金、人工、推广费等都高得让人发抖。再由于市场竞争太过激烈，导致正品货物的利润薄到吓人。特别是服装行业、鞋类等商家，他们基本上都是一筹莫展。
不过做尾货处理清裤存就不一样了，因为尾货相对于正品存在较大的价差，所以目前在市场上的生存空间要大得多，比如，一件出厂价为20多块钱的内衣，它的尾货处理价基本就在5块钱左右。
如果是碰上厂家急需要资金，或是款式相对老一些的产品，那就不是计件了，而是采用称斤的方式，本人就曾经处理过一批袜子，每斤5块钱。
需要注意的是，称斤方式不是经常有只是偶尔。但如果你觉得这种方式很夸张，那你又错了，实际上还有更牛B的，个别超有实力的尾货买家，是以堆来估的，也即是不计件也不论斤，如山的货物堆在那里，买卖双方各自估一下总价然后互砍直至交易成功。
你可能会觉得奇怪！这么多的尾货最后怎么处理？其实，尾货买家在交易成功后，他们都会把产品分成三六九等。
部分款式比较新而且码数尺寸也相对齐全的就调出来卖给那些实体小店，当然，这个部分的价格要相对高些，中间部分基本都是处理给地摊商家，最后剩下的那些以保本为主，通过外贸打包处理给老外，一般是发往非洲或其它东南亚小国等。
以上就是我所了解到的尾货市场情况及买卖流程，希望它能为大家带来一些启发！
产能过剩时代已经到来，伟大的人民用勤奋和努力迅速改变了曾经的一穷二白局面。在产能过剩的年代，能做的生意已经不多，要聚焦在民生相关的领域。
民以食为天，吃喝相关的生意最容易起步。只要价格有优势，品质又好，再做好服务，生意不好都难。
本人观察发现，这两年居住的小区里面卖菜的店铺多了起来，不过生意都还不错，毕竟上万人生活在这里，每天消耗量惊人。一些店面更换频繁，一家卖熟食的生意不错，社区门诊更是红火，理发店、美容店都活的很滋润。
吃，竞争激烈，价格和品质是关键，相对低端，做好做大不容易。
我们都知道，女人和孩子的钱最好赚，所以创业要充分考虑这一点。
如今这个时代产品已经过剩了吗？严谨一点说，大众产品确实已经过剩了，而且已经过剩的有点严重。以我自己为例，我家里买了4台电视，一个房间一台，办公室一台。空调n台，每个房间一台，办公室每个房间一台。还有手机，完全可以用，甚至功能一点都不受影响的，放在家里合起来都有10台了。
这说明了现在的产品已经是完全供大于求了，很多人都会重复去买，只因为可以更方便，或者产品当推出了一点新东西。那面对这些一个产能过剩的时代，想做点生意怎么办？
一、创新
很多年前，欧美总是说中国没有创新，都是山寨，那个时候大家不以为然，认为创新有什么用，能造出东西，满足大家的物质需求就可以了。但是时代走到今天，整个社会才意识到创新的重要性了。
如果中国没有创新的话，现在的经济增长在几年后就会达到顶峰了。能修的路都修了，能造的房子都造了，全世界都在用中国制造了，经济再怎么增长？所以，只能依靠创新，新产品才会造就新需求，才会促进新的消费。
二、做生意如何创新
实际上大家也别把创新想的那么高大上，认为非得弄出个像苹果一样革命性的产品。实际上身边的微创新非常多，例如我们常喝的奶茶。从最早的茶粉奶精加合成珍珠，到今天各种芝士、奶盖、水果奶茶，这对于餐饮业也是一种创新，***了消费需求，也造就了自己。
创新主要是分为模式创新和产品创新，模式创新就类似小米这样，就是典型的模式创新。还有美团、滴滴都是属于模式创新，借用了互联网这个工具而已。
产品创新的话，例如大疆就是一种产品创新，特斯拉的自动驾驶和电池管理也是属于产品创新。这些创新也是基于整个时代的技术发展，同样逃不开基础科学的限制。在这一方面，我建议做生意的，真要好好思考一下，一定要做出一点创新的差异化产品，不然抢占市场的难度不是一般的大。
三、没有创新，不如不做
如果你在某个行业做了很久，并且站住了脚跟，那么不创新也可以吃一段时间。但是如果你进入了一个新行业，从零做起的话，我建议一定要有自己的创新点。不然你在已经固化的市场上面找缝隙是很难的。
如果自己还没有找到新的切入点，那么我建议还是先别做了，毕竟钱挣的也不容易。
我是名VR全景的创业者。当下5G来临，即将爆发的行业。一台单反相机就能搞定，主要是给商家拍摄VR全景来赚取收益，只要是实体商家都有需求，酒店，餐饮，ktv，健身房等。一比一还原到线上。目前拍摄是500-1000元一个景。每天单子不断。大平台布局的。天道酬勤！努力就有收获！
产品过剩年代照样有生意做，现在给你介绍几种方法。
第一种先推荐一种大生意，就是并购。
产品过剩时代呢，就是在整个产品的供应链的横向和纵向都分布了太多的企业。产品过剩了，那么在这些供应链里的企业，面临着两个选择，要么转型升级，要么等死。
而大部分的企业他们没有这种意识，有意识也没有魄力，这是在等死，而只有少部分的企业转型升级或者是有并购之举的。这些企业家他们不管在任何时代，不管产品过不过剩，他们都是永远的赢家，是永远优秀的企业。而大部分企业等着你去并购。
第二种也是大生意，就是践行国家战略一带一路，把过剩的产品在全球[_a***_]处理销售，扩大更大的 市场份额。那么践行国家战略 一带一路，做的最有效的，我觉得是马云。他的天猫，淘宝，再加上菜鸟，然后再借助***疫情把国内过剩的产品，已经在地球上飞来飞去了。
猫有猫路狗有狗路，那么你也可以透过你的拥有的***和渠道的方式，践行国家战略把这个国内过剩的产品一带一路带出国门。
第三种呢，就是c2m，就是精准的把握消费者的需求，然后，把这种需求下到生产线上去变现产品，从而满足消费者的需求。
要做c2m呢，有两个建议。
一，就是精准的定位。在这个已有的产品或者服务的市场的空间里面去找到一个细分领域的市场，针对你的目标消费者和目标群体，在这个细分领域之内，提***品或者服务。
二，就是建构数字化的企业。透过这个数字化的企业，也只有数字化的企业才能够快速的，精准地找到消费者的需求，然后迅速的把产品做出来，迅速地交到消费者手里，快速反应，否则这个c2m也难以实现。
